
قالت OQ ، مجموعة الطاقة المتكاملة المملوكة بالكامل للحكومة في السلطنة ، إنها شرعت في "مرحلة تحولية" مدتها خمس سنوات ستضعها في وضع يمكنها من تحقيق نمو قوي كلاعب عالمي في مجال الطاقة.
تأتي المرحلة التحويلية ، التي تمتد على الإطار الزمني 2020-2024 ، بعد تمرين تكامل تاريخي - يُعرف أيضًا باسم برنامج النخلة - شهد تحول مجموعة النفط العمانية وأوربك السابقة إلى تكتل طاقة بقيمة 28 مليار دولار ، دمج تسعة مجالات عمل وكيانات في جميع أنحاء العالم. ، من بين أمور أخرى ، المنبع ، منتصف الطريق ، المصب ، التجارة ، وموارد الطاقة المتجددة والبديلة.
"للفترة من 2020 إلى 2024 ، تتوقع OQ أن تكون في مرحلة تحويلية تتميز بالتكامل والنمو وتطوير الأعمال الجديدة ، مثل الطاقة البديلة وتجارة التجزئة والغاز. يهدف مسار النمو والتنمية هذا في نهاية المطاف إلى تحويل OQ إلى شركة طاقة عالمية ، توفر الاستدامة والتميز في الأعمال ، "قال OQ في تقرير الاستدامة الأول لعام 2019 ، الصادر هنا مؤخرًا. تحدد المرحلة التحويلية ثمانية أهداف مختلفة تسعى OQ إلى تحقيقها على مدى السنوات الخمس التالية.
من الجدير بالملاحظة الالتزام بإكمال وتسليم سلسلة من المشاريع الضخمة التي تعتبر حاسمة لضمان أن "OQ على المسار الصحيح لتحقيق عوائد مالية" ، قال العملاق المملوك للدولة.
وتشمل هذه المشاريع الضخمة مجمع ليوا للبتروكيماويات والبلاستيك بقيمة 6.4 مليار دولار ، والذي من المقرر أن يبدأ تشغيله في ميناء صحار الشهر المقبل. مشروع غاز البترول المسال بصلالة الذي تبلغ تكلفته 826 مليون دولار ومن المقرر إطلاقه قريبًا في المنطقة الحرة بصلالة مشروع تطوير مصفاة الدقم البالغة قيمته 8.2 مليار دولار (المقرر بدء تشغيله في الربع الأول من عام 2022) ، وبرنامج بساط لتطوير حقول النفط في المربع 60 ، ومخطط بريك الكبرى الطموح ، ومشروع سمهرم.
ومن المقترح أيضًا خلال المرحلة التحويلية ترشيد استثمارات OQ في الأعمال غير الأساسية وغير المتكاملة ، والتي يبلغ مجموعها حوالي 2.9 مليار دولار. قال OQ: "جزء من استراتيجيتنا هو ترشيد محفظتنا من الأصول غير الأساسية وتعظيم قيمة تلك الأصول على المدى المتوسط ، باستخدام أي نقود يتم توليدها لتمويل تطلعات نمو أخرى".
علاوة على ذلك ، تتوخى الإستراتيجية نهجًا مجددًا لتأمين احتياجات التمويل للمجموعة ، وفقًا للمجموعة.
ستتم إدارة التمويل على مستوى OQ عبر الشركات الأساسية المتكاملة بهدف تحسين مصادر التمويل وفرص التمويل. وحيثما كان ذلك مناسبًا ، قد يستمر جمع تمويل المشروع والديون الأخرى على مستوى الكيان ، على الرغم من أن النية هي تطوير هيكل رأس مال يناسب أعمالًا أكثر تكاملاً ".
تتطلب الأهداف الأخرى المحددة في استراتيجية التحول 2020-2024 ، من بين أمور أخرى ، تعزيز برنامج التكامل ؛ تطوير أعمال تجارية جديدة ، تستهدف بشكل أساسي الطاقة البديلة وتجارة التجزئة والمدعمة بالأصول ؛ تحقيق التميز التشغيلي والتجاري ، في التكرير على وجه الخصوص وتعزيز الفرص الرقمية عبر المجموعة.
بشكل حاسم ، يدعو أيضًا إلى أن تكون OQ جاهزة للخصخصة بهدف تمكين مساهميها من تسييل حصة المجموعة "جزئيًا".
المصدر: Omanobserver