
ستساعد القرارات الجديدة التي اتخذتها الحكومة على تبسيط الاستثمار في قطاع السياحة في البلاد ، والذي يعد جزءًا رئيسيًا من خطط التنويع الاقتصادي في سلطنة عمان بموجب رؤية 2040.
تم تخصيص السياحة كواحد من عدد من القطاعات الهامة المستهدفة للتوسع ، لتقليل اعتماد الدولة على مصادر الدخل القائمة على النفط والغاز ، وإدخال المزيد من مصادر الدخل لبناء اقتصاد أقوى وأكثر مرونة من شأنه أن يفيد البلاد وشعبها على المدى الطويل.
وكجزء من هذا ، تم الآن نقل جميع العقارات السياحية المملوكة لجهاز الاستثمار العماني (OIA) إلى شركة عمران ، ذراع التنمية السياحية في البلاد. يأتي القرار بعد فترة وجيزة من تحول عمران إلى شركة تابعة لمكتب المراجعة الداخلية.
إعلان
سيتم الآن الإشراف على عدد من المشاريع من قبل عمران ، بما في ذلك مشروع مدينة يتي المتكاملة للسياحة المستدامة ، ومجمع سياحي على الواجهة البحرية بمساحة 1.5 مليون متر مربع ، وفندق أليلا هينو باي من فئة 5 نجوم بولاية مرباط بمحافظة ظفار بغرفته الـ 112. ومرافق ترفيهية متكاملة وفيلات تملك حر.
بالإضافة إلى ذلك ، تم نقل فندق النسيم في الجبل الأخضر مع شاليهاته ومدينة ملاهي المغامرات ومجمع حي الشرق السياحي للتملك الحر إلى عمران. وسيذهب الآن عدد من الأسهم التي يملكها مكتب المراجعة الداخلية في العديد من المشاريع إلى عمران أيضًا. وتشمل هذه حصصها في أساس ، وهي شركة مساهمة تأسست للتطوير والاستثمار.
وقال هاشيل عبيد المحروقي ، الرئيس التنفيذي لشركة عُمان 2040: "إن مثل هذا الإجراء سيدفع نمو عمران حيث يدخل مرحلة جديدة من ممارسة الأعمال ويعزز دورها الرائد في دعم التنويع الاقتصادي في السلطنة ، باعتباره أحد الشركاء الاستراتيجيين لرؤية عمان 2040". عمران. "ستسمح هذه الخطوة للمجموعة برفع المستوى لتحقيق أهدافها الوطنية ، جنبًا إلى جنب مع الشركاء في السياحة والقطاعات الأولية الأخرى."
وأضاف المحروقي: "يلعب عمران دورًا محوريًا في تطوير المشاريع الكبرى ، وتحفيز الاستثمارات ، وإنشاء عروض ضيافة متكاملة ، وكلها مستوحاة من التراث الثقافي والطبيعي الفريد للسلطنة".
وتتوافق هذه الخطوة أيضًا مع سياسة الاستثمار الحكومي الفعال في إطار الخطة الخمسية العاشرة. للمساعدة في الحد من الإنفاق والاستثمار المهدر ، أطلق مكتب المراجعة الداخلية في سبتمبر الماضي برنامج روابط ، والذي يوفر إرشادات لجميع المنظمات المملوكة للدولة لوضع أهداف مشتركة للاستثمار ، والتي تتماشى مع أهداف الهيئة نحو تحقيق رؤية 2040. التشغيل يرتكز إطار عمل عمران على أربع ركائز أساسية: السياحة ، والتنمية ، والضيافة ، وشراكات التنمية.
تمتلك شركة عمران وتدير وتستثمر في العديد من الأصول السياحية في جميع أنحاء السلطنة بما يصل إلى 26 فندقًا ومنتجعًا مع أكثر من 3800 غرفة فندقية ، تتراوح من الفنادق الفخمة والمنتجعات الشاطئية واسعة النطاق إلى فنادق المؤتمرات والفنادق التجارية في وسط المدينة ، والسياحة المشتركة وكذلك التراثية الوجهات البيئية.
وتشمل هذه الأصول منتجع ميلينيوم المصنعة ، ومنتجع أليلا الجبل الأخضر ، ومنتجع أتانا مسندم ، وفندق أتانا خصب ، وكراون بلازا الدقم ، وفندق سيتي الدقم ، وكراون بلازا مدينة العرفان ، وفندق دبليو مسقط ، وفندق جي دبليو ماريوت مسقط ، ومنتجع شاطئ دبا ، وجهات الضيافة الأخرى في السلطنة.
هذا بالإضافة إلى كهف الهوتة وقلعة نزوى وحارة البلاد وكهف مجلس الجن. وتشمل المشاريع التطويرية لشركة عمران مدينة العرفان التي تعتبر أكبر مشروع تطوير حضري في السلطنة ومركز عمان للمؤتمرات والمعارض ومشروع تجديد فندق إنتركونتيننتال مسقط.
منذ نقل ملكيتها إلى مكتب الاستثمار الداخلي ، شهدت عمران سلسلة من التطورات ، بما في ذلك تشكيل مجلس إدارتها الجديد الذي اتخذ بالفعل قرارات مهمة بشأن بعض مشاريع التنمية السياحية في السلطنة ، وأبرزها مشروع الواجهة البحرية في ميناء السلطان قابوس ، و مدينة يتي المتكاملة للسياحة المستدامة.
المصدر: TIMESOFOMAN